製造小売業を営む、経営者の理念や事業に対する思いを大切に、デジタル化による新たな事業ドメインやマーケティング、IoTやクラウド、AIによる新しいサービス等、お客様のアイデアを実現させるためのプランニングを行います。
変革の構想提案から経営戦略企画書を作成、実行計画に落とし込み、明確な戦略目標を設定して変革の実現へと導きます。
プロジェクトの流れ
- STEP.01
- ヒアリング
- お客様の商品やサービス、理念、変革のアイデア、IT環境等お伺いいたします。
- STEP.02
- 変革構想提案
- お伺いした内容をもとに、当社にて「変革構想」をご提案致します。
- STEP.03
- 変革構想書作成
- ご契約後、変革のための情報収集と共有を行い「変革構想書」を作成します。
- STEP.04
- 経営戦略企画書作成
- 変革構想書をもとに、目標を設定した「経営戦略企画書」を作成します。
- STEP.05
- 経営戦略の展開
- 経営戦略企画書を個々の計画にブレイクダウンし、経営戦略を実行します。
- STEP.06
- 経営戦略達成度の評価
- 目標が達成できたかどうか評価し、「経営戦略達成度評価報告書」を作成してプロジェクト完了となります。